mehr Gewinnpotenzial sichtbar gemacht.
Die Ausgangslage
Ein Unternehmen investierte bereits in Mitarbeiter-Benefits. Die tatsächliche Bindungswirkung wurde jedoch nicht gemessen.
Die Analyse
Vier Kennzahlen machten strukturelle Verluste sichtbar, die nicht als einzelner BWA-Posten auffielen.
Die Veränderung
Benefits mit geringer Wirkung wurden durch relevante Gesundheitsleistungen ersetzt und die Strategie wirtschaftlich neu geordnet.
Einzelfall. Ergebnisse sind nicht ohne Weiteres übertragbar.
