Nicht mein Lebenslauf. Sondern warum ich seit über 30 Jahren genau das tue, was ich tue – und wofür CaliFair steht.
Seit über 30 Jahren begleite ich Unternehmer, Geschäftsführer, Selbstständige und anspruchsvolle Privatkunden bei wichtigen finanziellen Entscheidungen. Was mich antreibt, erzähle ich lieber, als es aufzulisten – deshalb geht die Geschichte gleich weiter, statt hier im Lebenslauf-Ton zu enden.
Eigentlich wollte ich mit 17 Jahren nur eines: mein erstes Girokonto für meine Ausbildungsvergütung eröffnen. Doch aus diesem einfachen Termin wurde etwas, das ich bis heute nicht vergessen habe.
Die Mitarbeiterin der Bank erklärte mir: „Herr Steigels, Sie bekommen doch vermögenswirksame Leistungen – dann wissen Sie ja bestimmt, dass das Girokonto nur zusammen mit einem Bausparvertrag eröffnet werden kann. Das ist so üblich.“ Ich war 17 Jahre alt, hatte keinerlei Erfahrung mit Finanzthemen und glaubte ihr. Also unterschrieb ich einen Bausparvertrag über 20.000 DM*. Erst später wurde mir bewusst, dass das schlicht nicht stimmte. Ein halbes Jahr danach rechnete ich es mir genau aus: Ja, ich bekam VWL 26 DM* monatlich, bei einer Bausparsumme von 20.000 DM* musste ich davon 55 % ansparen – also 11.000 DM*. Wann hätte ich das erreicht? Wow, schon nach nur 35 Jahren. Ich war fassungslos.
Dieses Erlebnis hat mich geprägt. Nicht, weil es um einen Bausparvertrag ging, sondern weil ich zum ersten Mal erlebt habe, wie leicht Menschen (also ich) Entscheidungen treffen, wenn sie den Aussagen eines vermeintlichen Experten vertrauen.
Mit 17,5 Jahren stieg ich aus Eigeninteresse nebenberuflich in die Finanzdienstleistung ein – weil ich es genau wissen wollte. Schnell erkannte ich, dass das Problem viel größer war, als ich vermutet hatte. Immer wieder sah ich Menschen, die Verträge unterschrieben hatten, die sie nie wirklich verstanden. Ich arbeitete für Versicherer und Vertriebe, in denen nie der Kunde im Mittelpunkt stand – im Gegenteil: Veraltete Konzepte, unnötige Kosten und fehlende Transparenz kosteten sie Jahr für Jahr Vermögen, oft ohne dass sie es bemerkten. So wurde aus dem anfänglichen Eigeninteresse ein Nebenberuf, dann ein Beruf – und mittlerweile eine Berufung.
Nach über 30 Jahren, unzähligen Produkten und Vorständen, Versicherern und Produktanbietern, die ich kommen und gehen sah, weiß ich, wo ich genau hinschauen und welche unbequemen Fragen ich den Anbietern stellen muss.
Genau deshalb gibt es heute CaLiFair. Ich bin überzeugt, dass jeder Mensch ein Recht auf verständliche Finanzbildung sowie unabhängige, transparente Beratung hat. Mein Ziel ist es, Sie zu befähigen, die richtigen Fragen zu stellen. Denn nur wer die Zusammenhänge versteht, kann wirklich gute Entscheidungen treffen.
Ich nenne das Finanzgerechtigkeit. Und genau dafür stehe ich – jeden Tag.
*für die jüngeren unter uns einfach dem DM Wert : 1,95582 teilen dann hat man den EUR Wert
Je länger ich beraten habe, desto deutlicher wurde mir: Viele Entscheidungen werden getroffen, ohne die Zusammenhänge wirklich zu verstehen. Das war der Moment, in dem für mich klar wurde, dass Finanzgerechtigkeit kein Nebeneffekt guter Beratung sein darf, sondern ihr Ausgangspunkt sein muss.
Finanzgerechtigkeit heißt für mich: verständliche Entscheidungsgrundlagen für jeden – unabhängig von Einkommen, Vorwissen oder Unternehmensgröße. Genau daraus, und aus dem Anspruch, wirklich unabhängig zu beraten, entstand CaLiFair.
„Wenn Menschen nach einem Gespräch mehr Klarheit besitzen als vorher, habe ich meine Aufgabe erfüllt.“
Ich sage auch, was ein Mandant nicht hören will – wenn es der Wahrheit entspricht.
Jede Zahl, jede Annahme, jede Empfehlung – offen und nachvollziehbar.
Erst das Ziel verstehen, dann das Produkt wählen – nie umgekehrt.
Beratung endet für mich nicht mit einer Unterschrift.
Deshalb schreibe ich Bücher, statt Wissen für mich zu behalten.
Verständliche Beratung ist kein Privileg – sie steht jedem Menschen zu.
Kapital, das sichtbar und wirksam für Sie arbeitet.
Lösungen, die ein Leben lang tragen – nicht nur bis zum Abschluss.
Immer im Interesse des Mandanten, transparent und anbieterneutral.
CaliFair steht für lebenslangen, fairen Vermögensaufbau.
Wir machen versteckte Kosten sichtbar, sichern finanzielle Risiken intelligent ab und helfen Menschen, ihr Vermögen effizient aufzubauen.
Jede Annahme, jede Zahl und jede Empfehlung ist offen und nachvollziehbar.
Lösungen im Interesse des Mandanten – nicht im Interesse einzelner Gesellschaften.
Freie Marktanalyse über eine Vielzahl von Anbietern – ohne Produktbindung.
Ein langfristiger Partner, der unternehmerisch mitdenkt – über Jahre hinweg.
Viele behaupten Kompetenz. Ich setze auf nachweisbare Qualifikationen, anerkannte Auszeichnungen und über 30 Jahre Erfahrung. Denn finanzielle Entscheidungen verdienen mehr als gute Verkaufsargumente – sie verdienen Fachwissen, Transparenz und eine anbieterneutrale Beratung.
Börse Online – bereits 2023 und 2026 unter den Top 100.
Veröffentlichung ansehenFachwissen, das ich nicht nur berate, sondern auch weitergebe.
Betriebliche Krankenversicherung als Arbeitgeberleistung.
Versorgungskonzepte, Haftung und Wirtschaftlichkeit.
Beratung ohne Provisionsinteresse.
Fundierte Kompetenz im Vermögensaufbau.
Nachhaltigkeit in der Kapitalanlage.
Mandanten profitieren von einem Netzwerk aus über 100 spezialisierten Innendienstmitarbeitern, Fachabteilungen und Experten verschiedenster Bereiche – dazu der Zugriff auf über 41 Netzwerk-Fachanwälte und kooperierende Steuerberater.
So entsteht die persönliche Betreuung eines inhabergeführten Unternehmens, kombiniert mit der Leistungsfähigkeit eines großen Expertenteams – für nahezu jede Fragestellung der passende Spezialist.
Ohne Fleiß kein Preis – und ohne Disziplin bleibt die Hantel einfach liegen. Fortschritt entsteht nicht durch Wünsche, sondern durch Wiederholung, eisernen Willen und die Bereitschaft, auch am Montagmorgen ins Fitnessstudio zu gehen, wenn eigentlich niemand Lust hätte. Ohne Fleiß kein Preis – und ohne Disziplin bleibt die Hantel einfach liegen. Fortschritt entsteht nicht durch Wünsche, sondern durch Wiederholung, eisernen Willen und die Bereitschaft, auch am Montagmorgen ins Fitnessstudio zu gehen, wenn eigentlich niemand Lust hätte. Genau das übertrage ich auf die Beratung: keine Abkürzungen, kein schnelles Ergebnis – und wie beim Training gilt auch bei Finanzen: Wer nach der ersten Wiederholung aufgibt, sieht nie das Ergebnis.
Golf ist ein Sport der Demut. Nicht jeder Schlag gelingt, und am Ende bin ich allein dafür verantwortlich, wo mein Ball liegt und wie ich weiterspiele. Gute Ergebnisse entstehen selten durch einen spektakulären Glückstreffer. Sie sind das Ergebnis von Strategie, Geduld und Konsequenz. Genau so verstehe ich auch Finanzberatung: die Ausgangslage ehrlich bewerten, ein klares Ziel definieren, die richtige Strategie wählen und den Weg konsequent verfolgen. Denn beim Golf wie bei den Finanzen gilt: Nicht der einzelne perfekte Schlag entscheidet, sondern der durchdachte Plan für die gesamte Runde.
12.06.2026, 04:00 Uhr – 13.06.2026, 13:04 Uhr · Golfpark Renneshof
Nicht reden, sondern machen. Am Ende zählt, was man hinterlässt – für uns heißt das: Gutes tun und Sichtbarkeit für großartige Projekte schaffen. Genau dafür sind wir beim Versuch angetreten, den Golfmarathon-Weltrekord von 40 Stunden aus 08.2025 zu knacken.
Das Ziel: die 40-Stunden-Marke überbieten. Geworden sind es 33 Stunden Dauerspiel, 138 Kilometer zu Fuß und rund 1.600 Golfschläge – komplett ohne Schlaf und nachts mit Leuchtbällen und Stirnlampen. Warum „nur" 33 Stunden? Nach fast 16 Stunden Dauerregen haben uns die Blasen an den Füßen zum Aufgeben gezwungen – die letzten acht Stunden gingen nur noch unter steigenden Schmerzen.
Über die gesamte Zeit haben uns mehr als 25 Personen begleitet und unterstützt – dafür ein herzliches Dankeschön. Ohne dieses Team wäre es nicht gegangen.
Der offizielle Rekord liegt aktuell bei 27:55 Stunden, da das Vorjahresergebnis von 40 Stunden von Guinness noch nicht anerkannt ist. Wir reichen also erst einmal alles ein – und greifen ansonsten erneut an, mit dem neuen „alten" Ziel von 41 Stunden. (Kleine Randnotiz: Die 40-Stunden-Kollegen liefen 100,5 km auf 180 Loch – wir 138 km auf rund 265 Loch. Wir haben leider viel zu schnell gespielt – das war nicht clever.)
Warum das alles? Es ging nie um den Ruhm. Es ging um Sichtbarkeit – für den Golfsport samt seiner verrückten Spieler, aber vor allem für die Insel Tobi, für die kräftig gesammelt wurde: über 3.500 € sind zusammengekommen. Viel wichtiger als die Summe ist aber die Aufmerksamkeit, die wir für dieses großartige Projekt schaffen konnten.
Der Grund ist einfach: Ein Kinderlachen wiegt schwer – und entlastete Eltern sollen auch mal wieder lachen dürfen. Genau dafür steht die Insel Tobi, und genau dafür setze ich mich auch mal mit roter Nase statt Krawatte ein.
Wie versteckte Kosten und ineffiziente Strukturen Jahr für Jahr durchschnittlich 21 % des Unternehmensgewinns vernichten – und wie Unternehmer diese Verluste sichtbar machen und stoppen. www.indirekte-gewinnvernichtung.de
Kundenergebnis ansehenSichtbarkeit steht jedem zu. Wie wirst DU endlich sichtbar und entfaltest Wirkung, ohne dich zu verbiegen – Haltung und Klarheit als Fundament unternehmerischer Souveränität. Bei Amazon ansehen
Unternehmen verlieren jedes Jahr durchschnittlich 20 % ihrer Lohn- und Gehaltskosten durch indirekte Gewinnvernichtung – das ist ihnen nur nicht bewusst. Ein Beispiel: Bei 850.000 € Lohn- und Gehaltssumme p.a. sind das 170.000 € pro Jahr. Fehlende Versorgungsordnungen sorgen zusätzlich für Haftungspotenzial, das es zu verhindern gilt. Wie sich das mit moderner Vorsorge ändern lässt, lesen Sie hier.
Hinweis: Bei den folgenden Beiträgen handelt es sich um Pressemitteilungen bzw. Advertorials (bezahlte Veröffentlichungen), nicht um redaktionelle Berichterstattung.
Versteckte Personalkosten durch Fehlzeiten und Fluktuation kosten Unternehmen oft mehr als gedacht. Team72Grad zeigt, wie moderne Vorsorgelösungen dabei helfen können, Mitarbeiter zu binden und wirtschaftliche Stabilität zu stärken.
Artikel lesenVersteckte Personalkosten kosten Unternehmen jedes Jahr viel Geld. Im Unternehmerjournal zeigen Lars Jansen und Dirk Steigels, wie moderne bKV-Konzepte Ausfallzeiten reduzieren, Mitarbeiter binden und die Arbeitgeberattraktivität steigern können. Erfahren Sie, warum Gesundheit längst ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor geworden ist.
Artikel lesenViele Unternehmen suchen nach Möglichkeiten, ihren Gewinn zu steigern. Dabei bleiben oft die größten Kostenfresser unentdeckt: Fehlzeiten, Fluktuation und Fachkräftemangel. Gemeinsam mit Team72Grad zeigen wir auf, wie sich diese versteckten Belastungen sichtbar machen und mit den richtigen Strategien nachhaltig reduzieren lassen.
Artikel lesenVersteckte Personalkosten entstehen oft dort, wo Unternehmen sie nicht vermuten: bei Fehlzeiten, Fluktuation und mangelnder Mitarbeiterbindung. Erfahren Sie, wie Team72Grad mit modernen Vorsorgekonzepten Unternehmen dabei unterstützt, Kosten zu senken und ihre Arbeitgeberattraktivität zu stärken.
Artikel lesenRegelmäßige Impulse aus der Praxis – zu betrieblicher Vorsorge, unternehmerischer Verantwortung und der Frage, wie aus Haltung Wirkung wird.
Ich verkaufe keine Produkte. Ich helfe Menschen, ihre Situation zu verstehen – und daraus die Entscheidung zu treffen, die wirklich zu ihnen passt. Das treibt mich seit über 30 Jahren an, jeden einzelnen Tag.
